我国加入WTO已近20年，改革开放的脚步也走了三十年，得益于国家政策的开明化，经济、政治、文化等各领域得到空前发展。

 

　　近十年来，信息化技术开始有规模的传统发展模式，而经济全球化趋势的显著更彰显社会进步的大跃进，人力资源、线上资产、数字时代、金融衍生工具等领域作用被无限扩大。我国经济呈腾飞式发展，带来的财务事业也到了重要的转型期，为国际化财务理论与实践传播促成良机，为此，我国各大国企、集团对财务管理的体系提出新要求，或者说更为‘苛刻’的要求。
 

 

　　财务是一种职业语言

 

　　财务是一门流通在各个领域的职业语言，任何可以用利益衡量的事物都与财务有着千丝万缕的关系，不同的行业、不同的公司，都可以用这种语言沟通交流，所以财务是界定的翻译。

 

　　每一位财务生梦想着进四大、外企、国行、跨国、集团这样的、带有鲜明标签的、有保障、可发展的平台，为此，高顿AICPA考试研究院杨老师分享了部分关于跨国公司的财务管理模式，有哪些值得推敲的地方。

 

　　跨国公司的财务角色

 

　　大致分四类：

 

　　1、创造价值，这类比较常见，也是伴随时代发展起来的新型财务人，此类财务人综合能力强；

 

　　2、与业务紧密联系，与商业部门也有合作，他们常出外勤，协助业务部完成项目；

 

　　3、保护价值，一般与内审、内控的岗位相似，工作宗旨为保护公司财务方面权益；

 

　　4、合法避税，在合理、合法、合规的范围内运作。

 

　　跨国公司的道德风险

 

　　私有与公有的概念解释在公司所有权层面上不太好理解，如果甲自己出资开了一家事务所，甲就是经营者，拥有事务所所有权，如果甲开始融资并成功上市那么就不是所有者而是股东，购买该公司股票的人就是所有者。而经营者就成了CEO、CFO，一旦所有人与经营者分离，就会形成不可避免的道德风险。

 

　　道德风险的较规避就是财务。

 

　　这是一门语言，它用数据、结果联系经营者与所有人，让不同行业、不同公司甚至不懂的人能够同事对话，将公司的所有数据翻译成大家都能明白的话，让大家统一朝着一个目标前进，财务的作用是显而易见的。
 

 

　　跨国公司对AICPA人的需求在哪

 

　　这时候对于财务的要求就提高到管理者的高度上来，没有扎实的财务基础与知识体系支撑，根本无法参与到公司管理或者说资产管理上来。跨国公司中，大多数财务人的要求同样高，他们的学历正证明着夯实的财务基础，他们的证书证明着上岗资格，他们的工作态度证明着行业的前景，所以说，在跨国公司没有真本事很难支撑下去的。

 

　　杨老师说，大部分跨国公司的财务人士基本要求持有AICPA证书、CPA证书，不仅是熟知中国会计准则，同样要理顺美国会计准则。一方面因为AICPA证书的国际性硬性要求，在人才济济的跨国平台，双语、有基础、高学历、有证书都是能够打败颜值的；另一方面美国注册会计师在中国市场尚属于待开发阶段，很多人甚至不知道有这个国际化证书，导致那些用人单位一人难求，甚至将维录取一些并不合格的求职者。

 

　　“你要知道，他们不是不需要这样的人，而是明知招不到所以就没列进去····”

 

　　跨国公司的财务人培养计划

 

　　在跨国公司怎样看财务人的素质与能力，需要战略性思维，还要回人际交往，客户不仅仅是客户，更是朋友。财务本身对到的水准要求高，还要回创新，就像一个养成计划，这个小孩可以不是亲生的，但一定要听话、懂事、会干活、识眼色、脑子灵光、长得不俗····

 

　　财务很大的职能是通过公司各种项目业务，不断对现有流程进行有效的提高、优化、创新等操作，技术也要会，总而言之，在跨国公司做财务不是三头六臂也被当成三头六臂养。