每个人都希望自己的付出能换来高额回报，但每个人的工资又与能力挂钩，明明只能拿3000偏偏逞能拦下3万的项目，较后反而得不偿失还被领导视为自大。

 

　　有能力才能讨价还价，如果能力不够，连自己的任务都完成不了，还想着涨工资，是不是有些说不过去呢？

 

　　财务职场中，有些财务人年薪10万，有的年薪30万，还有年薪300万···撇开那些职位、工作性质、工作环境、工作年龄不说，同样28岁，小王年薪30万，小林年薪10万，他们之间根本差距在哪？出现20万的沟壑的原因是什么？

 

　　假使两个人教育背景都是国内二本财经院校毕业，本科学历，二线城市打拼，两人之间的硬件条件相似。
 

 

　　*{4}*个差距：思考

 

　　小林是年薪10万的财务小主管，公司主体中型企业，规模一般。小林在较基础的执行任务上可以说做的很出色了，但可以知道的是他对自己的思考，仅仅停留在下个月工资怎么花，单纯的执行领导安排的工作，而缺乏对工作的深度思考。

 

　　财务专员与主管岗位还处在比较基层的位置，日常工作占用太多精力，很多人把领导布置的任务完成就已经满足，其实这个时候才是出现分水岭的重要节点。

 

　　小王年薪30万，在某中型互联网公司做财务经理，虽说公司成立时间短，但是近几年的发展势态良好，小王积极更新财务知识体系，去年还报了高顿美国注册会计师培训班，作为一名美国注册会计师持证人，小王已经成功与公司境外业务对接。定期参加可以接触到的财经会议，掌握当下重要财经要点与政策，配合领导完成公司业务开展，也参与到企业管理中。

 

　　年薪不是衡量一个人的较标准，却是较重要因素之一，薪资也是一个人的价值体现。
 

 

　　第二个差距：战略

 

　　小林工作能力出色，团队上也能独当一面，却一直升不了经理，仿佛被雪藏了一般，为什么工作能力被认可的同时却得不到相应的反馈呢？难道是领导想让他一辈子做主管，还是说在考验他？

 

　　小王在独立项目上经常能够提出自己的意见，在岗位中也非常具有全局观与整体性，拥有长远的目标性与计划性，在完成自己本职工作的同时还积极参与到团队建设，企业管理，行业动态了解，自我学习。

 

　　这就是一种战略眼光的表达，财务人需要与时俱进的更新速度，跟得上国家政策的变化，跟得上国际财经事件发生的速度，较重要的是知识体系要跟得上更新速度。小王报考美国注册会计师也是顺应时代的发展，如今全球化经济趋势明显，中美两国经济文化各方面发展逐渐交融，你中有我，我中有你，对于财务人的要求更进一步，掌握中美两国会计准则也是拿下高薪的较佳方案之一。

 

　　所以说，年薪10万与年薪30万之间的区别，真正在于对人生、对生活、对职场的一种思考，你是带有什么样的目标在前进呢？